—“–ќ…Ё —ѕ≈–“
—“–ќ…Ё —ѕ≈–“
—егодн€ 23 августа

ј–’»¬


¬џЅќ– ѕ–ќ√–јћћЌџ’ –≈Ў≈Ќ»… ƒЋя —“–ќ»“≈Ћ№Ќќ… ќ“–ј—Ћ»

ќб автоматизации своей работы задумываютс€ всЄ больше российских строительных компаний. ≈сли в период наиболее активной фазы мирового финансового кризиса программные решени€ дл€ автоматизации управленческого учЄта в строительстве были востребованы в меньшей степени, то на сегодн€шний день ситуаци€ стала мен€тьс€. ћногие компании стрем€тс€ к упор€дочению своей работы, интересуютс€ программным обеспечением.

Ќо, всЄ-таки, многие строительные компании по-прежнему убеждены, что выбрать подход€щее программное решение, обучить сотрудников работе в нЄм, внедрить программу крайне непросто. “акое мнение имеет право на жизнь и оно, к сожалению, не случайно. 

—ложности у сотрудников строительных компаний возникают уже с момента поиска специализированного программного решени€. Ќа стандартные поисковые интернет-запросы типа: программа дл€ учЄта в строительстве, документооборот в строительстве, управление строительством и т. д. поисковые системы выдают буквально миллионы страниц. –азобратьс€ в таком многообразии крайне сложно. ”же на этом этапе представитель строительной компании отчаиваетс€, т. к. не понимает по каким критери€м нужно делать выбор. “ем не менее, основные критерии дл€ оценки ѕќ есть:

  • Ќужно обратить внимание на примеры законченных внедрений программы дл€ учЄта в строительстве. Ёто важно, т.к. продажа программы вовсе не означает, что в ней реально кто-то работает. ѕри обращении в IT-компанию нужно уточнить, на каких услови€х осуществл€етс€ внедрение программы, и сколько эта процедура занимает времени. ѕочти всегда процесс внедрени€ обходитс€ строительной компании дороже, нежели приобретение ѕќ. ј продолжительность внедрени€ может занимать мес€цы, а порой даже годы.

  • —тоит поинтересоватьс€ отзывами клиентов о работе в программе. ≈сли отзывы есть, то они об€зательно представлены на сайте разработчика. ¬ том случае, если существуют какие-то сомнени€ по поводу их подлинности, не лишним будет посетить сторонние интернет-ресурсы, почитать информацию на форумах (там она независима).

  • —ледует прин€ть во внимание принцип оказани€ дальнейших услуг: техническа€ поддержка, консультации по программе, обучение, возможность получени€ обновлений. Ќередко все эти услуги оказываютс€ на платной основе. ƒаже телефонна€ и e-mail  поддержка в некоторых компани€х могут быть коммерческими услугами.

  • », конечно, необходимо детально ознакомитьс€ с функционалом и простотой освоени€ ѕќ, убедитьс€, что в нЄм содержатс€ действительно те возможности, которые нужны строительной компании. Ќужно уточнить, можно ли отказатьс€ от приобретени€ каких-то блоков, модулей программы, если они не нужны строительной компании.

≈сли по заданным критери€м выбор специализированной программы дл€ автоматизации управленческого учЄта в строительстве сделать не удаЄтс€, то иногда строительные компании предпочитают заказать индивидуальное программное решение. ќчевидные минусы таких разработок заключаютс€ в том, что техническое задание, как правило, бывает не продумано должным образом. ќт одного или нескольких сотрудников, которые описывают своЄ видение функционала программы, зависит конечный результат; а срок разработки занимает достаточно длительный период, в течение которого потребности и принципы ведени€ бизнеса компании могут кардинально изменитьс€ и изначальные требовани€ к разработке программы потер€ют свою актуальность.  ак правило, при первом же пробном запуске программы вы€сн€етс€, что заказчик хотел получить другой результат и, соответственно, за новые этапы разработки, которые формируютс€ в соответствии с его требовани€ми, нужно вносить дополнительную плату. —делать выбор готового решени€, как правило, проще. ћожно сразу увидеть и оценить весь его функционал, пон€ть, отвечает ли он всем главным требовани€м.

≈сть ещЄ один сценарий развити€ событий. ¬ попытке сэкономить или по незнанию, в строительных компани€х нередко функции ведени€ управленческого учета перекладываютс€ на бухгалтерию. ћежду тем, у бухгалтерии имеютс€ собственные, первоочередные задачи: учет фактической де€тельности и расчет налогов. »менно под данный функционал и создаютс€ бухгалтерские программы, но они неэффективны при решении задач управленческого учета, так как не отвечают за планирование де€тельности предпри€ти€ и располагают информацией только о свершившихс€ фактах.

ќпыт западных IT-компаний в области разработки программных решений, безусловно, бесценен. ќднако, если говорить об иностранных программных разработках, предназначенных дл€ автоматизации управленческого учЄта в строительстве, то они слабо адаптированы под использование российскими компани€ми и не могут обеспечить полную автоматизацию де€тельности предпри€ти€. ¬о-первых, цена западных программных решений весьма высока, а, во-вторых, полноценное внедрение иностранного ѕќ на отечественных предпри€ти€х может занимать иногда несколько мес€цев, а чаще даже лет. », как показывает практика, в итоге внедрение западных программ ограничиваетс€ лишь участками бухгалтери€, кадры и ничем иным не заканчиваетс€. ¬ большинстве случаев, после неоднократного количества неудачных попыток полноценного внедрени€ импортных программ, они попросту не используютс€, так как трудоЄмкость процесса неоправданна, и времени на пошаговое и сложное внедрение нет.

–езюмиру€ всЄ высказанное, стоит ещЄ раз сформулировать основные моменты выбора программных решений дл€ строительства и работы в них:

1) —ледует обращать внимание на готовые программные решени€, адаптированные под бизнес Ц процессы российских строительных компаний,

2) Ќе слишком правильно будет выбирать ѕќ, предназначенное дл€ любых компаний (строительных, торговых, медицинских и т. п.). —троительство Ц сложна€, специфическа€ сфера, и программа дл€ неЄ не может быть подход€щей дл€ всех отраслей.

3) ќб€зательно нужно заручитьс€ гарантией того, что после приобретени€ программного решени€, строительной компании будут оказыватьс€ необходимые консультации, она не будет брошена.

ќќќ "јлтиус —офт"

(495) 229-45-49, (499) 150-49-45

www.altius.ru


ј¬“ќ–:
≈лена ј—“јѕ≈Ќ ќ

 

ƒобавить комментарий
јвтор  
—ообщение  
 
  ќпубликованные сообщени€ €вл€ютс€ частными мнени€ми лиц, их написавших. –едакци€ сайта за размещенные сообщени€ ответственности не несет.

ќѕ–ќ—
 аков ¬аш статус в строительном бизнесе?
   
руководитель, топ-менеджер
специалист, менеджер среднего звена
индивидуальный предприниматель
не имею отношени€ к строительному бизнесу

—“–ќ…Ё —ѕ≈–“

јдрес редакции: г. „ел€бинск, —вердловский пр. 2, офис 213
“елефон: 247-70-46
Cоздание сайта: ЂЁкспресс ƒизайн √руппї


–азное